Visual Note : ระบบบริหารคุณภาพการศึกษา รร.เขาดินวิทยาคาร
นำเสนอโดย โดย ศุภวรรณ ทักษิณ ครู รร.เขาดินวิทยาคาร
ที่มา
- เวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ครั้งที่ 2 นวัตกรรมการบริหารงานด้านวิชาการ ด้านระบบประกันคุณภาพในสถานศึกษานำร่อง (ระดับโรงเรียน) (อ่านข่าวเดิม คลิกที่นี้)
สรุปประเด็นสำคัญการนำเสนอของ รร.เขาดินวิทยาคาร
โรงเรียนบ้านโกตา อำเภอละงู จังหวัดสตูล เป็นสถานศึกษาขนาดเล็กที่มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพการศึกษาอย่างเป็นระบบ ผ่านแนวทางการบริหารจัดการตามกรอบการประกันคุณภาพการศึกษาภายในสถานศึกษา ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนดโดยคณะกรรมการนโยบายพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา พ.ศ. 2564 โดยโรงเรียนบ้านโกตาได้นำแนวคิด “KOTA Model” มาใช้เป็นแนวทางสู่ความสำเร็จ โดยแบ่งออกเป็นสองภารกิจหลัก ดังนี้
-
หลักสูตร
- เริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2562
- ปี 2563: ใช้หลักสูตรสมรรถนะอิงหลักสูตรแกนกลาง
- ปี 2565: พัฒนาเป็นหลักสูตรฐานสมรรถนะเต็มรูปแบบ
- เน้นการบริหารจัดการ การเรียนการสอน และการประเมินผลที่เปลี่ยนแปลงไป
-
แนวทางการปรับปรุงหลักสูตร
- ปรับเปลี่ยนวิธีการ
- ผสานความร่วมมือ
- สื่อสารเชิงประจักษ์
-
แนวคิดและค่านิยมของโรงเรียน
- มุ่งสร้างโอกาสและพัฒนาความเท่าเทียมทางการศึกษา
- โรงเรียนขนาดเล็กต้องแข่งขันกับโรงเรียนขนาดใหญ่
- ให้ความสำคัญกับกลุ่มเปราะบางด้านสังคมและเศรษฐกิจ
-
การใช้ระบบ QA (QM) และนวัตกรรมสนับสนุนการประกันคุณภาพ
- QM1: การบริหารจัดการเรียนรู้เชิงสมรรถนะ
- QM2: พัฒนา PLC และ Action Research เพื่อพัฒนาครู
- QM3: ระบบนิเทศภายในเพื่อเสริมสมรรถนะครู
- QM4: ส่งเสริมทักษะด้านภาษา อาชีพ การคิด และเทคโนโลยี
-
การใช้เทคนิคการประเมินเชิงพัฒนา (Developmental Evaluation – DE)
- วิเคราะห์ข้อมูลจากนักเรียน ครู ผู้ปกครอง ชุมชน
- กำหนดเป้าหมายคุณภาพของโรงเรียนเป็นรายปี
- ใช้ข้อมูลสารสนเทศเพื่อปรับปรุงแนวทางการพัฒนา
-
ผลลัพธ์และแนวทางพัฒนาต่อไป
- นักเรียนได้รับทักษะคิดวิเคราะห์ ผ่านการเรียนรู้เชิงรุก
- โรงเรียนได้รับรางวัลด้านนวัตกรรมการเรียนรู้
- ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี ห้องเรียนดิจิทัล และการประเมินฐานสมรรถนะ
ข้อเสนอแนะผู้ทรงคุณวุฒิ
ภาพรวมโรงเรียน
- มีพัฒนาการอย่างต่อเนื่องในการปรับหลักสูตร: จากหลักสูตรแกนกลาง ➜ เพิ่มสมรรถนะ ➜ ปรับหลักสูตรปฐมวัย ➜ ปี 2565 เป็น “หลักสูตรสมรรถนะ”
- สะท้อนว่าโรงเรียนมี ประสบการณ์และเป้าหมายที่ชัดเจน
การใช้ ED กับระบบประกันคุณภาพ
- นำแนวคิด ED (Education Design) มาผนวกในระบบประกันคุณภาพ
- เพื่อช่วย คัดกรองเป้าหมายให้ชัดเจน ถือเป็น นวัตกรรมการบริหารจัดการ ที่น่าสนใจ
การจัดการเรียนรู้และการพัฒนาครู
- มีการใช้ KD Instructional Model เพื่อพัฒนาวิธีการเรียนรู้ให้สอดคล้องกับสมรรถนะ
- การประเมินใน QM1 ยังไม่ชัดเจนมาก แต่มีความพยายามปรับการจัดการเรียนรู้และวิธีวัดผลให้เหมาะสม
การใช้ข้อมูลและการเรียนรู้ร่วมกัน (QM2)
- มีจุดเด่นที่แตกต่างจากโรงเรียนอื่น เช่น: ใช้ Qinfo ในการหาข้อมูลจากทุกภาคส่วน (stakeholders) มี PLC และ Action Research
- แม้ยังไม่อธิบายละเอียด แต่ถือเป็นแนวปฏิบัติที่ดี หากครูได้มีส่วนร่วมจริง
ระบบนิเทศและการพัฒนาศักยภาพครู (QM3)
- มีระบบนิเทศที่เสริมพลัง 3 ด้าน (3Q) ได้แก่:
- สะท้อนว่าโรงเรียนมี เอกลักษณ์และนวัตกรรมเฉพาะตัว น่าติดตามพัฒนา
ข้อสรุปจาก อ.ประภาภัทร
“โรงเรียนมีแนวทางที่ชัดเจน ใช้นวัตกรรมในการบริหารจัดการ และมีพัฒนาการเชิงระบบที่น่าชื่นชม แม้บางจุดยังขาดรายละเอียด แต่มีทิศทางที่ดี หากขยายผลและทำให้ครูมีบทบาทมากขึ้น จะยิ่งเป็นประโยชน์”
รับชมย้อนหลัง
เอกสารประกอบ
- ดาวน์โหลด คลิก

ศุภวรรณ ทักษิณ ครู รร.เขาดินวิทยาคาร สพป.กจ 1
ยลดา คำโสภา นักวิชาการศึกษา สบน.สพฐ.
อิศรา โสทธิสงค์ นักวิชาการศึกษา สบน.สพฐ.
Leave Your Reply